在我们度过愉快的周末的时候，外媒因为小米而开撕了！十几个小时前，外媒FastCompany和BGR相继发布了两篇立场截然对立的文章，前者认为小米是苹果在中国市场上最大的威胁，而后者则表示反对，认为小米在苹果面前翻不起大浪。近段时间以来，依靠手机起家的小米开始大手笔地扩展自己的市场范围，不仅推出了更多款式的手机，也涉足芯片、耳机、路由器、音响、空气净化器、智能电视、运动相机、可穿戴设备、智能家居等领域，甚至还有传言中的无人机项目飞米；于此同时，立足于中国国内市场的小米也在积极拓展全球市场，并且已经在东南亚初步打开了市场。要知道，从小米第一款手机上市到现在，才仅仅过了4年时间。小米取得的成绩足以让人瞠目结舌，堪称“奇迹”。然而因为专利授权等问题，小米的主要业务还并未进入发达国家，尤其是有市场标杆性影响力的欧美市场。而据调研公司IDC的数据，在中国市场，小米已经坐上了手机销量第三的宝座，仅次于三星和苹果。而在全球市场上，根据Gartner发布的2015年第二季度最新手机市场数据。小米以4.9%的市场占有率位居第五位，位于三星、苹果、华为和联想之后。需要提及的是小米和联想的销量过于接近，两者的全球市场排名可能需要对调。对于这样的“市场奇迹”，媒体有点分歧实在太正常了，那么我们现在就来简单梳理一下这两家外媒对小米是否能取代苹果的议题展开的讨论吧。认为小米大有作为的FastCompany首先指出小米取得成绩已经让小米本身成为了一家势不可挡的公司。另外其还指出小米在西方的名声并不好，主要还是因为对iPhone设计“不要脸的抄袭”并将其应用到“其肮脏的低价手机”上。正如苹果设计部门负责人JonathanIve在去年十月份的公司大会上说的那样：“我认为这是盗窃，而且是懒惰的行为”。然而尽管有这些骂名和偏见，FastCompany却指出小米的市场策略才是其取得成功的关键。而且小米在新款的手机中已经拥有越来越多的个性化设计，未来很可能摆脱专利问题的困扰，尽管目前小米身上还存在很多苹果的影子，看来“雷布斯”的名字不是白叫的。而小米的市场策略则是通过以近乎成本价的价格提供高性价比的手机，与此同时借助互联网和MIUI等软件建立良好的行业口碑和用户黏性。要知道，小米的发布会和苹果的发布会一样受到格外的关注。而小米近来正在将这种市场策略应用到更多的产品上，其中包括智能电视和空气净化器，同样，小米公司的这些产品也受到了追捧。比如推出了一年的小米手环就已经凭借总销量超600万的市场成绩成为了行业第一。而小米的国际市场野心也不容小觑，在印度等东南亚市场打开销路的同时，小米也在积极布局欧美市场——该公司已经在欧美销售手机配件了；而小米在发达国家的进一步扩张所面临的唯一障碍就是专利。一旦专利的问题得到解决，小米毫无疑问将赢得更大的市场份额，甚至威胁到苹果；而另一家手机巨头三星，则已经感受到小米所带来的压力了。据CounterpointResearch的统计，小米在中国的市场占有率已经达到了18%，而与此同时，三星的手机销量则在不断下滑。知名科技博主BenThompson称小米是一家有技术的、很极客的的公司。但他认为小米的模式在美国是行不通的，“在美国，大部分极客和爱好者买得起iPhone。”但尽管小米一直在积极地向高端布局，但小米却一直摆脱不了中低端的本质。媒体BGR认为这就是小米无法撼动苹果地位的关键原因。尽管小米之前去的成绩让人艳羡，但小米却在用利润换取市场，单台小米手机获得利润远远低于一台iPhone的利润。而小米的全球扩张之路也将因为专利问题而夭折，小米最终仍然会被逼退回国。而凭借设计、应用质量和更好的使用体验致胜的iPhone也是无法被价格战所征服的；众所周知，iPhone的售价一直都比较高。而现在，随着中国高端手机市场需求的不断扩大，iPhone的成功更是前所未有。今年前两个季度，iPhone设备出货量达到了惊人的1亿台！7月份，iPhone手机的销售额占到了整体手机市场销售额的59%，利润更是占到了90%。所以，倘使小米在中国都无法击败苹果，又何以在世界对苹果构成威胁呢？更何况有很多人认为小米模式是可以复制的，事实上中国本土就已经出现了很多“追随者”，小米在追击苹果的同时还需要面临来自“追随者”的压力。而在手机市场之外，苹果同样也在积极谋求更多样化的布局，从AppleMusic到传说中的自动驾驶汽车，从AppleWatch到智能家居平台HomeKit，另外，苹果同样也有电视盒子和路由器。如果小米并不能在自己的产品中实现个性化的功能设计，仅凭借低价很难在未来的更多主要市场领域挑战苹果，苹果仍然将继续将小米压制在中低端市场。你认为小米的前景如何？大步迈进的小米最后能否对苹果构成威胁，还是会因为步子迈得太大而扯到蛋？反正不管小米的成功能否继续维持，小米现有的成功已经使其成为了值得研究的典范。...

近期，中国电影发行放映协会出台了《电影票务营销销售规范》，对票务电商的定价做出了规范。即电影零售票价、活动票价均不得低于发行放映合同中的协议票价。这也就意味着，从此以后，大家再也买不到类似“9.9元”这样的低价票了。票务电商方面表示，此后将不再主打低价策略，将以提升用户体验为重点。业内人士表示，新规的出台或许管制作用不大，低票价仍然会存在。而对于这一新规的出台，网友们多数表示反感。有多数网友表示如果没有低价票的话是不会去看国产电影的，出于打发时间和低价的缘故，很多国产片虽烂也会去看看。有网友认为低票价本来是三方利好的事情（院线保证上座率,网商保证占有率,消费者省了钱），新规的出台显然是要来“搅局”了。以下是网友热评：@非高考科目二线教师：恕我直言，市场的结果就是有价格竞争，为何这种情况要规定最低票价呢？而且，一般的影院，体验，确实不值70一张的票价。@起闻风何停：7月8月国产烂片季，还要提高票价@老婆是包子：然而。提价的同时。。。服务根本没有任何体现。。。排队秩序都没人维持。@好脾气的四哥：不想着怎么提高电影质量，就知道钱，短视的下场就是提高票价后人们在只会去看高评分高质量的电影，什么何以笙箫默啊什么小时代啊什么的就没人看了，作死自己。@Devilww：我读什么书你要管，我看什么电视你要管，我看什么电影你要管，我上什么网你要管，我出门坐什么车你要管，我说什么话你也要管；但是，我吃什么东西你不管，我住哪儿你不管，我生病了你不管，我小孩没法念书你不管，总之，该管的你不管，不该管的你全TMD管了！...

7月23日，沃尔玛宣布已收购1号店余下股权，全资控股1号店。沃尔玛全球电子商务亚洲区总裁兼CEO王路的部分管理职责将包括领导1号店。在全资控股1号店后，沃尔玛计划投资加速电商业务的发展，希望为线上、移动端和实体店的顾客创造无缝联接的购物体验。沃尔玛此前拥有1号店将近51%的股权，此次从金融服务集团中国平安以及1号店联合创始人、前任董事长于刚和前任CEO刘峻岭手中收购了余下股份。两位创始人在本月早些时候已宣布他们决定离开1号店，于刚和刘峻岭将分别作为荣誉董事长和战略管理顾问确保平稳过渡并且继续为1号店未来的发展出力。沃尔玛此项投资已经包括在之前宣布的电子商务预算中。沃尔玛全球电子商务总裁兼CEO尼尔∙阿什表示，对1号店的投资是沃尔玛在中国长期投资发展承诺的一部分，也期待在中国电子商务发展的进程中继续起到积极的作用。感谢于刚和刘峻岭的创业和创新精神。1号店将会继续以现有名称运营，并将继续保持本土领导的团队。王路在加入沃尔玛全球电子商务前，曾负责管理美国哥伦比亚广播公司在中国的互动业务，包括信息技术、汽车、女士时装和时尚生活等不同板块的业务。在此之前，他曾担任科技资讯网CNET资深副总裁，负责中国区业务，领导中关村在线、爱卡汽车、女人志等网站的发展。此前还曾负责Ziff-Davis传媒集团在中国的业务发展。王路在北京联合大学获得学士学位，后在北京大学获得高层管理人员工商管理硕士学位。1号店和中国平安将会继续保持商业合作关系，包括联合市场营销协作。作为1号店的创始股东，中国平安对1号店的早期发展贡献良多。中国平安表示，考虑到集团的整体互联网金融战略，决定将手中的全部1号店股份转给沃尔玛。平安将继续保持与沃尔玛和1号店的合作伙伴关系，未来将在不同领域寻求联盟合作机会。2008年3月，于刚和刘峻岭创办1号店，2010年平安以8000万元价格拿下1号店80%股权，到2012年沃尔玛对1号店增加投资，持股提高至约51%，成最大股东。1号店现注册用户已增至1亿，超过一半用户年龄在30岁以下，商品数达800万，业务覆盖40个城市，全国共有200家配送中心。...

税收征收管理法经过大修后，日前国务院法制办公开了税收征管法修订案草案征求意见稿(下称征求意见稿)，向社会公开征求意见。税务律师丁斌对《第一财经日报》称，征求意见稿一大变化是把原税务登记号码，升级为识别号制度，将原纳税人登记号码制度由生产经营企业扩展至事业单位和社会组织以及自然人纳税人。值得注意的是，征求意见稿增加第三十三条“网络交易平台应当向税务机关提供电子商务交易者的登记注册信息。”而且，明确从事网络交易的纳税人应当在网站首页或从事经营活动主业醒目位置，公开水务登记的登载信息。“长期以来，一些中小网店不纳税，不但违背税法的规定，也导致实体店与其在市场竞争中处于弱势地位，征管法拟定增加本条款，目的一目了然，对淘宝等小卖家征税如箭在弦。”丁斌称。社科院财经战略研究所税收研究室主任张斌也对本报记者表示，国家并没有给电商免过税，但是的确存在一些中小电商因没有适合的税务登记类型，而相关信息不在税务机关掌握范围。而此次征求意见稿将纳税识别号覆盖到自然人，那意味着以后在家开网店的小电商，也拥有纳税识别号，不存在以前的税务登记问题。此次税收征管法修订草案不仅为电商征税铺路，而且还在严管虚开发票等方面有新举措。丁斌对本报记者称，征求意见稿还修正虚开发票的定义，简单明了的指出“虚构、虚增交易，开具或者接受与经营交易事实不符的发票或者抵扣列支凭证的，构成虚开发票”。“这精准打击了现在盛行的以小部分真实交易来掩盖大部分虚假交易以达到虚开发票换取利益的行为。不但如此，税法第一次明确，骗取税收优惠视同逃避缴纳税款，会承担刑事责任。这对滥用税收优惠的行为无疑是一个噩梦。”丁斌称。另外，征求意见稿新增预约裁定与纳税确认，使得税务筹划领域更加宽广，避税可以披上合法外衣。丁斌表示，征求意见稿增加预约裁定以及纳税确认两个全新名词，众所周知，税务筹划的核心是避税，避税的根本是转移定价，现行税法体系内的预约定价制度，就关联企业之间交易的合理性做出安排，新的预约裁定制度与纳税确认规定，纳税人对其预期未来发生、有重要经济利益关系的特定复杂事项，难以直接适用税法制度进行核算和计税时，可以申请预约裁定，免除缴纳责任。“该条款可以理解为，在出现新生事物、新的交易方式、新的交易标的如何纳税无法直接依据税法确认时，可以按照税务机关指定的方式完成纳税，以规避涉税风险。”丁斌称。他认为，还可依据拟修订的第五十一、五十二条理解为：关联企业之间的交易，经确认的应纳税额与纳税人申报的税额不一致的，税务机关应当向纳税人出具税额确认通知书。所以，纳税确认的制度，有利于关联企业之间化解避税风险。据了解，有关单位和各界人士如对征求意见稿有修改意见，可在2015年2月3日前，通过登录中国政府法制信息网的《法规规章草案意见征集系统》等方式提出意见。...

淘宝台湾上线了WebATM转账付款功能，以后，台湾用户可以直接在淘宝台湾通过新台币直接进行支付。根据台湾外汇收支或交易申报办法规定，台湾消费者于境外网站交易时，若使用台湾本地支付方式付款，则需要做外汇申报。而这一跨境代收转付服务将由玉山银行代结汇申报。用户在淘宝台湾购买商品后，选择WebATM或ATM转账，连线到玉山银行完成身份认证，选择转账即可完成付款。不过，目前WebATM单笔和每日转账的金额上限为新台币3万元(约人民币6000元)。据了解，在优惠期间内，支付的手续费为1%。支持范围涵盖全台湾所有银行卡的金融卡，直接以新台币转账付款即可。...

在京东开放平台合作伙伴大会上，刘强东还是忍不住暗骂了下天猫，“把自己50%的收入放在一个平台上，那是很危险的事情，你的命运就攥在别人手里。”台下坐的都是他的合作伙伴，谁都清楚他在说什么。一直在美国读书的刘强东已经大半年没露面了，在7月29日举行的上述大会的流程中，也并没有他讲话的环节。而他意外上台之后的第一句话竟然是“你们过得还好吗？”他的演讲处处关于“垄断”，因为天猫正是那个“垄断者”，他必须先从意识形态上去影响合作伙伴的逻辑。而一个有趣的现象也在印证着刘强东的隐忧，在最后的优秀合作伙伴颁奖环节，占着半壁江山的服饰行业竟然没有一个耳熟能详的名字出现。“其实有不少都是过亿的卖家，我不说大家也懂，站队嘛，给了（奖）它也不敢来领吧！”独立电商行业分析师李成东在博客中这样描述。两家的开放平台业务也的确不在一个量级上，京东商城去年平台业务的交易额是120亿元，而天猫已经超过了2000亿元，起步较早的天猫所拥有的10万家商户几乎包揽了各个细分领域的前五名。“我们也时常在想怎么样才能提供更好的服务，而且怎么样才能完成有特质的赶超。”京东开放平台总经理蒉莺春在过去的两个月里，拜访了几十家客户。按照原计划，京东开放平台新的招商细则要在9月份出台并实施，这将决定这个被刘强东打上了“不做必死”标签的业务，到了2016年能否如愿达到“占京东整体业务50%”的目标。第二天出现在管理培训生结业典礼上的刘强东，又十分罕见地拉来了一批记者，“我们要更加开放，很多人并不了解真正的京东。”他的用意很明确，临近攻坚战，一个更开放的形象在拉拢合作伙伴上绝对是个加分项。而就在当周，阿里巴巴宣布了和微博的合作；现版本的苏宁易购开放平台将在8月正式上线，他们要在年内达成500万的SKU（库存量单位），以及50亿元的交易额，第一个目标就是京东商城。节点刘强东为什么选择了这个节点？京东商城实际上在2010年就上线了开放平台业务，但真正上规模是在2011年的上半年。“我们一直在追求规模，注重聚拢商家，因为这是一个业务的基础。”而在它已经拥有了3万个合作伙伴时，壁垒出现了，“我们必须把业务的核心竞争力做出来，否则没有多少机会。”京东商城CMO蓝烨称。刘强东其实在开放平台的角色定位上一直举棋不定，因为现在京东商城的架构中，自营业务显然更有效率，而旧的招商细则会在一定程度上冲击更核心的自营业务。据传是因为观摩了几次亚马逊之后，让刘强东坚定了做开放平台的决心，这家美国电商巨头未来的计划中，开放平台同样占到非常重要的位置。于是，京东商城在2012年逐步加大了招商力度，但这还远远没有达到战略的位置。“亚洲一号”上海物流中心即将投入使用。在蓝烨列举的“卖点”中，自建物流是着墨最多的一点，在他看来，这是京东商城和竞争对手最大的区别。前期投入巨大的自建物流体系自然需要规模效应，这是刘强东反复提到的。加入了众多合作伙伴之后，京东商城在物流方面的成本不但会逐步降低，甚至有可能成为另一大利润中心。“京东商城可以像亚马逊一样，向其他电子商务公司提供出租物流服务。”刘强东说。事实上，那些入驻京东商城的商家会被强烈建议采用京东的仓储和配送体系，而不是第三方的服务。开放平台业务是未来平台级电商所倚重的商业模式，这是亚马逊验证过的。而更重要的一点是更多产品类型的选择会最大程度的把用户留下。亚马逊创始人贝索斯曾说过，亚马逊严格意义上是一家“顾客公司”，它就是为顾客提供最简便的方式和最佳的购物建议，这包括所有品类。锁住供应链而开放平台绝不是简单的后台系统接入，这牵扯到一整套的运营，京东商城要做好所有的基础设施建设，这包括蓝烨提到的技术、物流、客服和金融等。过去，京东商城把更多的资源投到电子商务的“商务”环节，驱动它业务增长的动力是营销、货源等，而不是像技术这样的隐形元素。在年初的内部年会上，刘强东把整年的战略定为“修养生息”，一个很重要的思想就是“修”。“过去九年，我们平均的增长速度超过了200%，在如此高的发展速度下，内部不可避免的会产生一些问题。”刘强东一直不认为京东会在B2C业务上盈利，“全世界的零售业都是不赚钱的，但我们会以电商商品的买卖作为吸引用户的入口，通过物流、IT信息服务的开放以及增值业务来赚钱。”他所说的“问题”也都集中在所谓的基础架构上，因为有太多的例子都证明了不是有流量、有货源就可以做开放平台的。国美去年把旗下两家电商公司——国美电器网上商城和库巴网合并成了国美在线，在重新定位之后，库巴网就专注于开放平台业务。时任国美在线CEO韩德鹏的逻辑如今看起来有些理想化，“整个后台打通之后，所有的商户一上来就可以共享到国美8000万的用户。”但实际上，他所描述的情景并没有发生。而苏宁此前的开放平台只相当于“半开放”，在一些重点品类上，苏宁更习惯于自营或者找几家大型的合作伙伴。京东的管理层在公开场合，越来越多地提“服务”的概念。蓝烨可以说是上半年出现频次最高的电商高管，在华为、中兴、联想等通信和IT厂商的产品发布会上，他经常去站台。这是一个再明显不过的信号，京东商场要锁住供应链的上游。京东商城所能提供的服务内容也不再仅限于营销和渠道。5月23日，京东商城宣布了与联想的战略合作协议，这份协议几乎涵盖了所有的售后服务，小到如何安装无线路由器，以及调试打印机等。当然，关于物流、技术和金融的合作虽然并没有公开，但双方均透露相关的合作已经非常深入。从去年下半年开始，京东花大钱投入的大多都是和服务相关的基础设施建设。下半年京东商城将开放13万平方米的仓库为开放平台业务服务。同时，上海和广州的开放平台专用仓正在建设。到了2014年将在华东、华南、华北建成20万平方米专用仓库，总部还要从全国总体仓容中多匀出10万平方米。供应链金融更是马不停蹄，在去年收购了网银在线之后，今年第三季度，京东商城就要上线对公支付。第四季度，将实现自动开票。明年第一季度，自动结算和协同平台将上线。蓝烨说要给合作伙伴提供“一条龙的服务”，“我们有自营业务，又有开放平台。很简单，客户标准的、要量的货就批量卖，让我们去操盘。而一些高端的、特殊的货，客户觉得营销上有一些特别的就自己把控，而且这个东西卖好了，挣钱多，那么就交个佣金，自己开个店。”对开放平台商户的争夺，最终落到了对整个生态系统的服务上。针对京东商城在物流上的优势，阿里巴巴高调地上线了菜鸟网络。而据传苏宁开放平台将会对入驻商家开通线下渠道，既在苏宁易购开店的同时，还可以根据自身需要选择在苏宁全国各地区的门店进行铺货，商家可以完成线上线下的双渠道布局。新细则猜想因此，9月出台的京东开放平台的招商细则才显得尤为重要，但难点就在于细则既要足够合理，还要进攻性十足。蒉莺春一直在强调“正品”，在竞争对手的平台上，假货一直是难以解决的问题。据她透露，新细则的一个亮点就是加入了较为完整的合作伙伴“奖惩机制”，目的很明确，“这个平台没假货。”“恒源祥一直没上线网上旗舰店，就是因为他们发现网上有的量都超过他们的生产量了，而这样的客户不在少数，这就是我们的机会。”蒉莺春称。据蓝烨透露，京东商城专门有一个质控部门，他们的工作就是监督入驻商家相应的资质，“当然更重要的是我们所重视的合作伙伴的范畴，本身就是品牌商，或者有制造资源、研发资源、供应链管理能力的企业。”而在开放平台的另一个核心问题——小企业的生存机会上，蒉莺春并没有透露太多。只是从她列举的一组数据中可以看到，月收入十万元以下的小商家成长性反而好。“我们从2012年第一季度追踪到现在，发现他们都是一倍、两倍的高速在成长。”在新细则中，关于中小型合作伙伴的扶持计划肯定会成为关注的重点。京东商城刚刚成立了KA（大客户）团队，一个有趣的变化就是不再单纯地以销售量划分客户级别，稀缺性、高成长性也被划入了重要的考核维度。刘强东并没有给蒉莺春下具体的KPI（关键绩效指标），他也很清楚开放平台的核心是建立生态系统，这是一个细活。“但有三个大方向是我们必须做到的：第一，要重塑品牌的概念，增加合作伙伴对这个平台的信心；第二，要提供更多的促销手段，包括数据、广告，建立良好的生态流量圈；第三，要提高卖家的质量，对招商的整体质量有所控制。”蒉莺春称。而第二天刘强东却一反常态地大谈反腐，“如果公司怀疑你贪污了10万，就算花1000万调查取证也要把你查出来。在这里，多拿一分钱也不行。”在新战略实施之前，已经很少露面的刘强东显然是希望把规矩说清楚。...

新浪科技讯6月24日上午消息，首席八卦官、首席惊喜官、故事大王、旅行玩家、吃货……这些听起来充满新奇特意味的职业，从字面上可能很难猜出都是干嘛的，更不要说和父母观念里安稳的“好工作”挂上钩了。假如电商喊你来上这样的班，你敢，还是不敢？毕业季临近，淘宝大学在线上和线下同步奉上了这样一场别开生面的电商招聘会(网址)，一些平时耳熟能详的知名电商企业为毕业生们带来了10大新奇特职业和上百个实习岗位。尽管这些新奇特职业和传统意义上的职业相去甚远，但从淘宝网上的民意投票显示，网民们对电商企业小二这一新职业的接受程度超出想象，超过9成的用户表示愿意去电商企业上班。电商职位不仅很有爱，月均工资能达4445元和传统岗位特别看重经验不同，热爱生活、有创意、有激情是不少电商企业看重的特质。“我们专门设立了一个CXO职位，全名是首席惊喜官，这个职位的工作职责就是给员工、给买家提供惊喜”。裂帛是淘宝平台上最具知名度的服装电商企业之一。裂帛的HR负责人介绍，惊喜官的工作主要就是传递“正能量”，比如某一个员工的生日和周年礼，CXO就需要开动脑筋为他制造惊喜，带着大家一起嗨。除了惊喜官之外，还有吃货、饲养员、八卦官、旅行玩家、解压师等等惹人眼球的有趣岗位。这些新职位不仅正能量满满，而且待遇也相当不错。“故事大王”这个职位是由阿狸旗舰店提供的，简而言之，就是与阿狸作者Hans一起编写阿狸的故事，丰富阿狸的生活，并对毕业生直接开出了3001-4000元的月薪。据淘宝大学调查数据显示，许多淘宝卖家能够给员工的开出的工资远高于传统企业。电商企业入职正式员工的平均收入达到了4445元，给实习生开出的工资在1800-2000元左右，远远高于一些传统企业800-1200元的待遇。拿到电商岗位的offer，去还是不去？尽管工作有趣、待遇不错，但不少年轻人对于进入电商行业仍然心存顾虑。真实情况是，2013年号称“史上最难就业季”，与此同时电商这一新兴行业却迎来了最缺人的时期，预计未来三年类仅淘宝平台上的各类商家人才缺口就将高达300万以上。500强，公务员，不然就考研再读个两三年，几乎成了如今毕业生面临职业抉择的固定观念。“选择电商行业？那需要有一种豁出去的勇气。”淘女郎安娜觉得，这种压力很多时候源于父母。2010年，安娜毕业于清华大学美术学院染织艺术设计，是中国流行色协会会员，还是持证的专业色彩搭配师。履历出色的她，在临近毕业的时候有不少选择。由于在上学的时候，她就一直兼职做淘女郎，再加上唱唱跳跳是自己从小的兴趣所在，于是下定决心全职做淘女郎。而这其中最大的障碍不是来自工作，却来自父母。在老一辈的父母眼中，从事电商相关的行业多少有点不靠谱。“电商不就是网上开店的吗？能有什么出息？你读了这么多年书，怎么不去报效社会？”当安娜决定做全职淘女郎的时候，她的父母反应激烈。安娜说，开始的时候，遭到了爸妈的强烈反对。而全职做淘女郎3年之后，父母慢慢理解了自己的工作，嘴巴上不说，但会主动地把她的照片保存下来。电商行业发展，快过了就业观的转变“这一切只是由于电商发展太快了，电商企业的结构也在发生日新月异的变化。甚至社会就业观都还来不及转变。”淘宝大学负责人倪亮这样认为。仅仅在10年之隔的2003年，最早的淘宝店主外号千手观音，身兼掌柜、客服、美工、打包等等多种职位于一身。而到了2004年，所谓电商，还只是一个人的淘宝店铺，所谓招聘，还只是工种单一的网店客服。随着电子商务的飞速发展，网店人才结构的更新换代也相当迅速。到了2007-2008年，随着网店分工进一步细化，电商新行业出现了集体井喷，为店铺注入了新的活力。这其中，有帮助淘宝卖家吆喝商品，并按照成交效果获得佣金的淘宝客。有80万足不出户做装修的网店装修师。而网店模特这一行业也开始有了自己的专属称谓：淘女郎，月入上万已不新鲜，日收入最高者可达5万元，相当于一线城市普通白领半年的收入。一张精美的宝贝图片，少不了淘女郎，也少不了网店摄影师，因此越来越多的店铺开始请职业网店摄影师助阵。而到了2009-2012年：不少网店实现了企业化升级，全线打通了从产品设计到生产到零售终端的产业链。产品设计师、网店培训师、视觉设计师、网店运营、营销推广、网店职业经理人等方面的人才更是“奇货可居”。据了解，在目前销售额过亿的淘宝、天猫商家中，多数企业大专、本科学历以上的员工比例已经达到了80%以上。最新调查：97.4%网民认可网店小二这一新职业然而，从6月最近一次的淘宝网民意投票颇为乐观地显示，传统的就业观念并不是难以逾越的障碍。网民们对网商企业小二这一新兴职业的接受程度超出想象，17、18日，在淘宝网页面上发起的投票中，有22万多的网民投票表示愿意去网商企业上班，表示不敢的网民仅有5809人。也就是说，超过97.4%的用户对于网商这一新行业是充分认可的。毕业到电商企业去，或将成为越来越多大学生的选择。...

新浪科技讯北京时间5月14日早间消息，市场研究公司comScore近期发布了2013年第一季度美国零售电商市场的数据。第一季度，美国零售电商销售额同比增长13%至502亿美元，连续第14个季度呈现同比增长，连续第10个季度保持两位数比例的增幅，连续第2个季度销售总额突破500亿美元。comScore董事长吉安·福尔格尼（GianFulgoni）表示：“对在线零售商而言，2013年第一季度相当强劲，电商销售额连续第2个季度突破500亿美元。13%的同比增长率表明市场非常健康，但较此前的季度下降了1%至2%。这一缓慢减速可能是由于工资所得税的上调。这一上调于2013年生效，减少了美国人的可支配收入。不过只要就业率继续提升，消费者情绪保持乐观，那么2013年电商市场的前景就很光明。一个变数在于美国当前正在进行的电商销售税立法，这将要求对每笔电商交易征税，从而影响互联网交易的价格优势，不利于电商的增长率。”2013年第一季度美国零售电商市场的其他要点包括：-表现最好的在线商品品类包括：数字内容和订购、服饰和配件、体育和运动、消费电子商品、消费类包装商品。这些品类的商品销售额同比增长率都至少为20%。-电商消费占消费者自由支出的10.6%，创下历史新高。-comScore的移动电商数据显示，在智能手机和平板电脑等移动平台上，服饰和配件是销售额最高的商品品类，第一季度销售额接近10亿美元。-消费者在浏览零售商品时，在移动设备上花费了48%时间，其中智能手机占34%，平板电脑占14%。...